亚马逊创始人贝佐斯提出的管理原则：团队规模应控制在两个披萨能喂饱的人数范围内，即约 5-8 人。AI 出现以后，这一原则可能演变为"单披萨团队"——只需 2-3 人（含产品经理和设计师）即可完成过去需要更大团队的工作。这反映了 AI 对组织形态的深刻影响：小团队的生产力正在被重新定义。
#周刊摘录 见：科技周刊第385期
Capacity-driven development（产能驱动开发）
警惕用「填满人」替代「保障价值流」的局部最优，建议用系统健康与组织调度来管理空闲产能。
AI 加速的影子 IT
讨论生成式 AI 和无代码平台如何催生新一轮影子 IT 现象，其风险与治理建议。
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